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把握好时间让你的煤泥烘干机发挥最大效益



有些使用煤泥烘干机的客户“两眼一睁,忙到熄灯”,整日忙忙碌碌,但收效甚微;有的同志精明强干、周密细致,工作起来紧张有序。善于运筹和利用时间.大有学问.既是一门科学,又是一种艺术。在利用时间时,应该注意以下几点:首先,应抓住重点,照顾一般。使用煤泥烘干机的客户应有自己的时间安排,抓住关键.掌握重点,有张有弛、游刃自如;对自己眼前的工作应分清轻重缓急,大小主次分类排队,把主要精力放在解决关键问题上,因为人的时间和精力毕竟是有限的.决不能眉毛胡子一把抓,更不能捡了芝麻,丢了西瓜。其次,要实行目标管理,成本控制。在市场经济中,时间就是全钱,效率就是生命。使用煤泥烘干机的客户对时间的使用也要实行目标管理、大文豪托尔斯泰说得好:“要有生活的目标,要有一生中的目标,要有一分钟的目标。还要有为目标而牺牲的目标。”对时间的使用也要计算成本,凡是劳而无功、得不偿失的事尽量不做;少花时间多办事,时间就是资本,资本的经营哲学就是少投人、多产出、高效益。再次,要零存整取,提高效率。要把零碎时间利用起来,就像存款一样,积少成多。鲁迅先生说:“时间就像海绵里的水只要挤一挤总会有的。”要发扬雷锋同志的钉子精神,有挤劲和钻劲才行。比如:学外语每天记三个单词,全年就是一千多,有五六年时间就可达四级或六级水平。抓住时间做任何事情都要集中精力,以便缩短时问,提高办事效率。有一个效率公式可供参考:有用功二时间X效率。因此,办事应提高单位时间的利用率,效率越高,功值越大。俄国雪巴科夫曾说过:“时间是个常数,但对勤奋者来说,是个变数,用‘分’来计算的人,比用,‘时’来计算时间的人.时间多五十九倍。” 再次,要计划运筹,杜绝浪费,使用煤泥烘干机的客户对时间实行计划管理就是把要完成的任务按小时、天、周,月、年的顺序安排好.然后按计划逐个完成。虽然进行计划需要时间,但是,最后它能节省时间,而且取得更好的效果。苦干不如巧干,要尽量避免“汗水淋漓综合征”。不要说无用话,开无用会,做无用功,办无用事。最后,还要用好今天,规划“明天”。科学地利用时间,如何以较少的时间完成更多的工作,关键在于用好今天。革命先驱李大钊同志说:“我以为世间宝贵的就是‘今’,最容易丧失的也是‘今’,一个人抓不住‘今夭’,他就等于丧失了明天;因为当明天到来的时候,又转化为‘今天’了。”应当今日事今日毕,今天是生活,今天是行动,今天是行为,今天是创作。日本的效率专家桑名一央说:“昨日是过期支票,明日是空头支票,只有今日才有流通性。”使用煤泥烘干机的客户在利用好今天的同时还要有战略眼光规划“明天”,机不可失,时不再来,莫道君行早,更有早行人。富兰克林说:“你热爱生命吗?那么别浪费时间,因为时间是组成生命的材料。”我们要用时间之砖,构生命之大厦,创辉煌之业绩,这才是当代企业战略家之人生真谛。