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跨行业多元化战略的河沙烘干机厂家



一部分河沙烘干机厂家在其快速增长的时候,往往会不知觉地累积惯性,这会使一部分厂家高管固执地认为,河沙烘干机厂家在原有行业积累的成功经验到了新的行业中依然可产生积极效果。一部分高层的这种不切实际的幻想往往会带来无法预计的麻烦。由于这部分河沙烘干机厂家在过去的发展太过顺利,过去所积累的成功经验往往会成为当前无法自控的组织惯性。这如同Icarus故事一样,能够飞翔的翅膀反而最终葬送了他的生命一样。很多事实已经证明,一部分就是在原本并不熟悉的行业中输掉了自己的未来。也就是说,如果河沙烘干机厂家不自主控制好自身发展的惯性并一味去追求高速增长,未来的增长将极为脆弱,此时的河沙烘干机厂家战略将变得僵硬而低效。如果是这样,快速增长的厂家将不得不增加更多的投入以拉动销售,但是伴随河沙烘干机厂家内在管理、销售以及市场问题的日益增多,一旦市场风云突变,就会给厂家带来灾难。仅从这一点来看,特别是对一部分厂家来说,放缓脚步并控制好发展节奏未必就不是一件好事情。

在本土,“好利来”是一家值得期待的厂家。这是一家在全国有着16亿元年收人的蛋糕连锁厂家(2007年统计)。能将蛋糕这样的产品做成16亿元的规模,这样的厂家必有它的独到之处,而且“好利来”还将它做成了一个全国品牌。至少在“好利来”之前,在我国烘烤业还没有一家像样的全国品牌.而“好利来”则填充了这一空白。原因似并不复杂,“好利来”这家厂家很好地控制了自身的组织惯性。凭借自身不错的品牌,“好利来”本可以很容易通过外部加盟来实现快速发展。但“好利来”放弃了外部加盟,而是谨慎地做着内在发展,这种特立独行的稳健战略反而使其越做越强。按照腾斌圣教授的说法:“伴随河沙烘干机厂家做大市场的壮志雄心,急速扩张所带来的管理厚度会将被摊薄,这未尝就不是河沙烘干机厂家所面临的主要风险。”基于此,河沙烘干机厂家对快速增长的思路需保持谨慎的乐观态度。